Tiberio, la razza e il Panopticon della sanità pubblica di Palantir

7 dicembre 2020; di Jeremy Loffredo e Whitney Webb

La controversa società di data mining, la cui storia e ascesa è stata a lungo indissolubilmente legata alla CIA e allo stato di sicurezza nazionale, utilizzerà ora il suo software per identificare e dare priorità agli stessi gruppi di minoranza che ha a lungo oppresso per conto dell’esercito e degli Stati Uniti intelligenza.

L’Operazione Warp Speed, la “partnership pubblico-privata” creata per produrre e assegnare i vaccini COVID-19 alla popolazione americana, inizierà a lanciare una campagna di vaccinazione di massa nelle prossime settimane. Con l’attesa approvazione del suo primo candidato al vaccino a pochi giorni di distanza, gli aspetti di allocazione e distribuzione dell’Operazione Warp Speed ​​meritano un esame approfondito, in particolare dato il ruolo fondamentale che una delle aziende più controverse del paese svolgerà in tale impresa.

Palantir Technologies, la società fondata da Alex Karp, Peter Thiel e una manciata di loro associati, ha suscitato polemiche per il suo ruolo di supporto nell’occupazione militare statunitense dell’Iraq e dell’Afghanistan, nonché per la sua partecipazione alla detenzione di immigrati “illegali” attraverso i loro contratti con il Department of Homeland Security e nei programmi di polizia predittiva delle forze dell’ordine che colpiscono in modo sproporzionato i quartieri delle minoranze. Altrettanto controverso, ma forse meno noto, sono i legami di lunga data e duraturi di Palantir con la CIA e la comunità dell’intelligence in generale, che è stata intimamente coinvolta nello sviluppo dei prodotti Palantir che ora funzionano nei database di governi e società di tutto il mondo.

Lo stesso stato di sicurezza nazionale che Palantir ha aiutato a lungo nell’opprimere i paesi all’estero e le minoranze a livello nazionale sta ora conducendo l’Operazione Warp Speed. Mentre la scelta di Palantir di gestire l’assegnazione del vaccino a “gruppi prioritari” può sembrare solo che lo stato di sicurezza nazionale voglia assegnare il contratto a un’azienda familiare e fidata, la forte attenzione della strategia di allocazione sulla vaccinazione prima delle minoranze, con giustificazioni discutibili per così facendo, suggerisce che potrebbe esserci stato qualcos’altro dietro la scelta di Palantir di svolgere un ruolo di primo piano in Warp Speed.

La prima parte di questa serie sull’operazione Warp Speed ​​and Race, “The Johns Hopkins, CDC Plan to Mask to Medical Experimentation on Minorities come ‘Racial Justice'”, ha esplorato in profondità il piano di assegnazione dei vaccini di Warp Speed. Tale piano utilizza un approccio graduale volto a “popolazioni di interesse” che erano state identificate in anticipo da varie organizzazioni governative, incluso il Comitato consultivo del CDC sulle pratiche di immunizzazione.

L’obiettivo principale di questa strategia di allocazione è fornire vaccini prima alle minoranze razziali e in modo tale da farle sentire “a proprio agio” e non come “cavie”. Ciò è particolarmente evidente dato che queste minoranze riceveranno un vaccino sperimentale che i documenti sulla strategia di allocazione ammettono possa causare “certi effetti negativi”. . . più frequentemente in alcuni “sottogruppi di popolazione”, con la ricerca che mostra che quei “sottogruppi” più a rischio di subire effetti avversi sono queste stesse minoranze razziali.

La prima parte ha anche mostrato che il governo crede che la guerra dell’informazione e la coercizione economica saranno probabilmente necessarie per combattere l’“esitazione vaccinale” tra questi gruppi minoritari, piuttosto che prendere di mira direttamente le cause reali di questa “esitazione”, vale a dire, affrontando casi passati di medici illegali sperimentazione sulle minoranze da parte del governo degli Stati Uniti.

Questo rapporto, la seconda parte di questa trilogia che copre le basi razziste degli aspetti chiave dell’operazione Warp Speed, rivela i veri fattori dietro l’ascesa alla ribalta di Palantir come appaltatore statale per la sicurezza nazionale e il vero motivo per cui questa società è stata scelta per identificare lo stesso gruppi di minoranza della “popolazione critica” che ha aiutato il governo degli Stati Uniti a opprimere e sorvegliare sin dall’inizio della società.

L’Ascesa di Tiberio

Il 24 novembre 2020, il segretario Alex Azar del Dipartimento della salute e dei servizi umani (HHS), un ex dirigente di Eli Lilly, ha annunciato che il dipartimento avrebbe iniziato a condurre “esercitazioni” per le reti di distribuzione dell’Operazione Warp Speed ​​in previsione del ruolo nazionale di HHS di un vaccino COVID-19, che dovrebbe iniziare a metà dicembre.

La CNBC, riportando i commenti di Azar, ha osservato che Tiberius, un programma software sviluppato e gestito da Palantir, “aiuterà il governo federale ad assegnare la quantità di vaccini che ogni stato riceverà” e i funzionari locali useranno Tiberio per “decidere dove ogni dose assegnata andrà, dagli studi medici locali ai grandi centri medici”. Secondo quel rapporto e altri, Tiberius raccoglierebbe dati da agenzie governative statunitensi, nonché da governi locali e statali, aziende farmaceutiche, produttori di vaccini e aziende come McKesson che sono state incaricate della distribuzione del vaccino in arrivo.

Il ruolo di Palantir nell’operazione Warp Speed ​​è stato annunciato solo alla fine di ottobre, con i principali organi di stampa come il Wall Street Journal che hanno riferito che la società stava creando un nuovo prodotto software che avrebbe gestito la produzione e l’assegnazione dei vaccini COVID-19 nella campagna dell’operazione. Quella massa di dati includerà “un’ampia gamma di set di dati demografici, occupazionali e di salute pubblica” che verranno utilizzati “per identificare l’ubicazione delle popolazioni prioritarie” e prendere decisioni relative all’assegnazione delle dosi di vaccino. Tiberius consentirà inoltre ai funzionari di “identificare in modo proattivo i colli di bottiglia della distribuzione, i vincoli di inventario e le lacune nell’amministrazione tra le popolazioni chiave”.

L’AFP ha confermato la segnalazione del Wall Street Journal e ha osservato che Tiberius avrebbe fornito a Palantir l’accesso a informazioni sanitarie sensibili in modo che potesse “aiutare a identificare le popolazioni ad alta priorità a più alto rischio di infezione”. Il sito web di Business Insider ha osservato che Tiberius sarebbe in grado di mostrare “aree con alte percentuali di operatori sanitari, persone clinicamente vulnerabili. . . anziani” o qualsiasi altro gruppo demografico ritenuto una “popolazione bersaglio” dall’operazione Warp Speed. Un rapporto separato su Military.com citava il vice capo del personale dell’HHS per la politica, Paul Mango, affermando che gli orari di consegna e i luoghi di consegna del vaccino erano “in corso di mappatura” da Tiberio, il che consente ai funzionari di vedere quante persone in un dato “popolazione target” sono in qualsiasi codice postale degli Stati Uniti.

Tiberius di Palantir utilizza il software che gestisce HHS Protect, un database segreto che accumula informazioni relative alla diffusione di COVID-19 raccolte da “più di 225 set di dati, comprese statistiche demografiche, test basati sulla comunità e un’ampia gamma di dati forniti dallo stato”. HHS Protect è stato criticato da diversi esperti di salute pubblica ed epidemiologi, tra gli altri, a causa dell’improvvisa decisione dell’HHS di costringere gli ospedali statunitensi a fornire tutti i dati sui casi COVID-19 e le informazioni sui pazienti direttamente a HHS Protect. Gli ospedali sono stati minacciati della perdita dei finanziamenti Medicare o Medicaid se rifiutano di inserire regolarmente tutti i dati dei loro pazienti COVID-19 e i risultati dei test nel database HHS Protect.

HHS Protect, in particolare, contiene informazioni sanitarie protette, che diversi senatori statunitensi hanno avvertito a luglio sollevano gravi problemi di privacy. Secondo un gruppo di senatori e rappresentanti democratici, “né HHS né Palantir hanno pubblicamente dettagliato cosa intende fare con questo PHI [informazioni sanitarie protette], o quali tutele della privacy sono state messe in atto, se del caso”. Hanno aggiunto che erano “preoccupati che, senza alcuna protezione, i dati in HHS Protect potessero essere utilizzati da altre agenzie federali in modi imprevisti, non regolamentati e potenzialmente dannosi, come nel contesto della legge e dell’applicazione dell’immigrazione”. Palantir è noto per il suo controverso contratto di lavoro con l’Immigration and Customs Enforcement (ICE), parte del Department of Homeland Security che utilizza il software Palantir nei raid sull’immigrazione.

HHS Protect è anche controverso per il suo nuovo componente “predittivo” basato sull’intelligenza artificiale, che “utilizza algoritmi prescritti per simulare comportamenti e prevedere possibili risultati”. HHS ha affermato che questo componente AI, chiamato HHS Vision, non è stato costruito con componenti software acquistati da Palantir, ma con software di un appaltatore governativo più piccolo con stretti legami con IBM, un altro gigante tecnologico legato all’intelligence.

Oltre alla massa di informazioni a cui Palantir ha accesso tramite HHS Protect, l’azienda è anche membro della COVID-19 Healthcare Coalition, una “risposta collaborativa dell’industria privata” che coinvolge Big Tech, ONG e aziende sanitarie che “condividere e sfruttare i dati in tempo reale, le migliori pratiche e le competenze cliniche” con lo scopo ufficiale di “preservare l’assistenza sanitaria” e “proteggere le persone” durante la crisi del coronavirus. Altri membri, oltre a Palantir, includono Amazon, Microsoft, Google, Salesforce e IBM, nonché In-Q-Tel della CIA e il torbido contraente dell’intelligence statunitense, la società MITRE. L’enorme quantità di dati condivisi dai membri della coalizione, che include anche la maggior parte delle principali società di cartelle cliniche elettroniche negli Stati Uniti, ha lo scopo di “sbloccare analisi su larga scala per COVID-19”.

Tiberius, come HHS Protect, utilizza il software Gotham di Palantir, che è stato “affinato in oltre un decennio di collaborazione con comunità militari, civili e di intelligence”, secondo il product manager di Palantir per Gotham, Ryan Beiermeister. Negli ultimi anni, ha incorporato più aspetti relativi all’apprendimento automatico e all’intelligenza artificiale. Secondo Forbes, Gotham accumula grandi quantità di dati personali che gli consentono di “mappare i familiari e i soci in affari di una persona, nonché indirizzi e-mail, numeri di telefono, indirizzi attuali e precedenti, conti bancari, numeri di previdenza sociale e altezza, peso , e il colore degli occhi.” Di solito è favorito dalle forze dell’ordine e dalle agenzie di intelligence ed è stato utilizzato (controversamente) da diversi dipartimenti di polizia, tra cui a Los Angeles e New Orleans, come pietra angolare della “polizia predittiva” o iniziative pre-crimine. Una portavoce dell’HHS ha dichiarato che Tiberius non utilizzerà informazioni di identificazione personale.

Altri rapporti hanno notato che Tiberius è coinvolto in una certa misura negli studi clinici per i candidati al vaccino COVID-19, il che fornirebbe anche a Tiberius l’accesso ai dati di tali studi, incluso il modo in cui vari “sottogruppi di popolazione” reagiscono a un dato candidato al vaccino. Come riportato nella Parte 1 di questa serie, la guida Johns Hopkins, su cui si basava la strategia di assegnazione del vaccino, rileva che è probabile che “alcuni effetti avversi possano verificarsi più frequentemente in alcuni sottogruppi di popolazione”.

Quegli stessi sottogruppi con il maggior rischio di subire effetti negativi – le minoranze etniche – sono anche gli stessi sottogruppi a cui verrà assegnata la priorità dal governo degli Stati Uniti e identificati da Tiberius per essere vaccinati per primi durante il lancio ufficiale dell’Operazione Warp Speed. Significativamente, quelle stesse minoranze etniche segnalate da Johns Hopkins come gruppi prioritari sono le stesse minoranze che Palantir è meglio conosciuto per aver preso di mira attraverso i loro controversi contratti con l’Immigration and Customs Enforcement del Department of Homeland Security e le forze dell’ordine.

Palantir e la militarizzazione della sanità

Guardia nazionale dell’esercito di New York Spc. Cody Roche registra il conteggio totale dei veicoli e del personale che entrano attraverso il punto di controllo di ingresso del sito di test COVID-19 del Bronx-Lehman il 4 aprile 2020. Foto della Guardia nazionale degli Stati Uniti di 1st Lt. Kyle Kilner.

Tiberius è l’aggiunta più recente, e forse la più emblematica, delle mosse di Palantir nel crescente campo della sorveglianza della “salute pubblica”. Oltre ai contratti di Palantir relativi a HHS Protect, la società ha anche ottenuto altri contratti relativi al COVID-19 con suddivisioni dell’HHS. Ad esempio, è stato Palantir a creare l’app Web CDC per il monitoraggio della diffusione di COVID-19, che raccoglie attivamente dati da marzo 2020. La tecnologia per questo progetto è stata costruita sul software Foundry di Palantir e “riprende una gamma di dati anonimi provenienti da ospedali e agenzie sanitarie statunitensi, compresi i risultati dei test di laboratorio, lo stato del pronto soccorso, la capacità dei letti e la fornitura di ventilatori”.

All’inizio di ottobre, il National Institutes of Health Center for Advancing Translational Sciences ha assegnato a Palantir un contratto da 36 milioni di dollari per “l’integrazione dei dati aziendali e la gestione dei dati”, fornendo anche al NIH il software per la salute pubblica basato sulla fonderia. Inoltre, secondo i registri degli appalti federali, la Guardia costiera degli Stati Uniti ha stipulato un contratto con Palantir ad aprile per aiutare con il suo sistema di preparazione al COVID-19. Secondo Forbes, il contratto di Palantir con il NIH ha preceduto la crisi COVID-19 di pochi mesi, con la società che ha vinto un contratto con il NIH a gennaio per fornire “capacità di dati complete” per il piano di emergenza del presidente per l’AIDS Relief.

Palantir sta anche ottenendo un accesso a dati comparabili per la popolazione del Regno Unito. A marzo, il Servizio sanitario nazionale del Regno Unito ha assegnato alla società un contratto da 1,3 milioni di dollari per aiutare a sviluppare il suo archivio di dati COVID-19, con un mandato simile per aiutare i funzionari del Regno Unito a capire come allocare le risorse in modo appropriato. Secondo la CNBC, “i registri sanitari del SSN, a cui Palantir ha avuto accesso, includono nomi dei pazienti, età, indirizzi, condizioni di salute, trattamenti e medicinali, allergie, test, scansioni, risultati dei raggi X, se un paziente fuma o beve, e informazioni su ricovero e dimissione ospedaliera”. Più di recente, il servizio sanitario nazionale è in trattativa da poco più di un mese con Palantir per vedere se l’azienda svolge un ruolo nella tracciabilità dei contatti “sensibili”. A parte il Regno Unito, Palantir ha affermato di essere coinvolto negli sforzi di risposta al COVID-19 di almeno altri dieci governi oltre agli Stati Uniti e al Regno Unito.

Questi lucrosi contratti di sanità pubblica sono destinati a essere un vantaggio a lungo termine per l’azienda, che di recente è stata quotata in borsa. Come ha spiegato InvestorPlace alla fine di novembre, “il riemergere della pandemia questo autunno e inverno negli Stati Uniti e in Europa aumenterà le entrate di Palantir”.

Nel frattempo, proprio come Palantir ha acquisito contratti di “tracciamento dei contatti” in tutto il mondo occidentale durante il 2020, la società ha anche ampliato notevolmente il suo lavoro di appalto con l’esercito statunitense, che ha anche svolto un ruolo fuori misura nella risposta COVID-19, soprattutto con l’operazione Warp Speed. Sebbene l’esercito abbia stipulato contratti con Palantir per anni, la società ha recentemente acquisito più contratti che mai con il Dipartimento della Difesa e ha recentemente soppiantato gli appaltatori della difesa a lungo favoriti, come Raytheon, vincendo diverse offerte chiave.

Nel febbraio 2020, Palantir ha ricevuto un enorme contratto da 823 milioni di dollari con BAE Systems per il sistema di terra comune distribuito dell’esercito americano, e un mese dopo la società ha ricevuto un contratto da 80 milioni di dollari con la Marina degli Stati Uniti per creare e gestire un nuovo sistema logistico. Poi, ad aprile, Palantir ha vinto un contratto con la neonata US Space Force per costruire “un quadro operativo comune dello spazio”. Alla fine di novembre, Palantir ha ricevuto un contratto di una somma non divulgata dal Futures Command dell’esercito, un comando incentrato sulla modernizzazione dell’esercito con una forte enfasi sull’intelligenza artificiale e sull’apprendimento automatico.

L’acquisizione sempre più di successo da parte di Palantir di importanti contratti militari è iniziata sul serio lo scorso anno. Nel marzo 2019, Palantir ha vinto un contratto da 800 milioni di dollari per costruire il nuovo “sistema di intelligence sul campo di battaglia” dell’esercito. Quindi, nell’ottobre 2019, Palantir ha ottenuto un contratto biennale da 91 milioni di dollari per sviluppare capacità di intelligenza artificiale e apprendimento automatico per il laboratorio di ricerca dell’esercito americano. L’accordo include sia i prodotti Foundry che Gotham, con Foundry che individua e segnala i “rischi” e Gotham integra più set di dati in uno. Entro la fine dello scorso anno, Palantir aveva ottenuto un altro contratto multimilionario con l’esercito per il Project Vantage dell’esercito. Inoltre, nel dicembre 2019, è stato rivelato che Palantir aveva rilevato il programma di assassinio con droni AI del Pentagono, noto come Project Maven, che si era rivelato troppo controverso anche per Google, la società che aveva originariamente vinto il contratto con Maven.

Sebbene possa sembrare strano che Palantir ottenga contemporaneamente massicci contratti da agenzie sanitarie e militari, i militari hanno, di fatto, guidato pesantemente l’acquisizione dell’assistenza sanitaria degli Stati Uniti da parte dello stato di sicurezza nazionale durante il 2020. Attraverso partnership con altri aziende leader della Silicon Valley, il Pentagono sta svolgendo un ruolo importante nella risposta al COVID-19 attraverso Warp Speed, ma è anche coinvolto in altri sforzi per la salute pubblica tecnicamente non correlati, tra cui diagnosi predittive del cancro e dispositivi indossabili “fitness”. Inoltre, l’HHS, sotto la guida dell’assistente segretario dell’HHS per la preparazione e la risposta, Robert Kadlec, ha notevolmente approfondito le sue partnership con la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) del Pentagono nello stesso periodo. Palantir non solo si adatta perfettamente a questa più ampia iniziativa guidata dal Pentagono per militarizzare l’assistenza sanitaria a livello nazionale, ma l’azienda è al centro.

Uno strumento di sorveglianza e oppressione

Come hanno dettagliato i rapporti precedentemente citati, l’operazione Warp Speed ​​è quasi completamente gestita dall’esercito americano, insieme al Dipartimento per la sicurezza interna e alla National Security Agency (NSA), al contrario delle agenzie sanitarie civili, che, come notato nella parte 1 di questa serie, sono significativamente meno coinvolti rispetto ai precedenti sforzi di vaccinazione nazionale e sono stati persino esclusi dalla partecipazione ad alcuni incontri di Warp Speed. Il DHS, la NSA e l’esercito hanno tutti contratti multimilionari con Palantir.

A luglio, STAT ha ottenuto un grafico del governo che mostrava “che circa sessanta ufficiali militari, inclusi almeno quattro generali, coinvolti nella leadership dell’operazione Warp Speed ​​non hanno mai lavorato nell’assistenza sanitaria o nello sviluppo di vaccini”. Un alto funzionario federale della sanità ha detto a STAT di essere rimasto sorpreso dal numero di soldati in uniforme militare che camminavano intorno al quartier generale del dipartimento della salute a Washington, DC e ha detto che di recente aveva visto più di cento funzionari nei corridoi Warp Speed ​​indossare “Desert Storm fatiche”.

Dato il ruolo emergente di Palantir come polizia della salute pubblica, vale la pena fare un passo indietro per esaminare il suo record di consentire il razzismo e il militarismo della violenza di stato degli Stati Uniti. Come notato dal Guardian all’inizio di quest’anno, “Palantir è ben noto nel mondo della difesa e della polizia”.

Palantir è stato preso di mira a causa dei contratti della società con l’Immigration and Customs Enforcement, inclusa la creazione di un sistema di intelligence utilizzato dall’ICE noto come Investigative Case Management (ICM). L’IB Times ha descritto l’ICM come “un vasto ‘ecosistema’ di dati per aiutare i funzionari dell’immigrazione a identificare obiettivi e creare casi contro di loro” che “fornisce anche agli agenti ICE l’accesso a database gestiti da altre agenzie federali”. L’ICM fornisce inoltre all’ICE l’accesso a “informazioni personali e sensibili degli obiettivi, come background su scuola, impiego, relazioni familiari, tabulati telefonici, storia dell’immigrazione, dati biometrici, casellari giudiziari e indirizzi di casa e di lavoro”.

Questa relazione da 92 milioni di dollari tra ICE e Palantir dovrebbe destare preoccupazione, considerando che Palantir avrà il compito di assegnare vaccini COVID-19 “su misura” alle stesse minoranze che stanno aiutando un obiettivo delle forze dell’ordine militarizzato, “costruire casi contro” e deportare . Inoltre, come notato nella Parte 1 di questa serie, Warp Speed ​​è impostato per dare esplicitamente la priorità sia agli individui incarcerati che agli immigrati di colore privi di documenti, il che significa che quelli incarcerati nelle strutture di detenzione dell’ICE, molti dei quali sono stati collocati lì a causa dell’altro software di Palantir , sarà segnalato anche dal software Tiberius di Palantir.

Il lavoro di Palantir con ICE non è certo l’unico motivo per cui le controversie circondano l’azienda. Ha anche uno stretto rapporto con le forze dell’ordine locali e i dipartimenti di polizia in tutto il paese, ai quali fornisce strumenti di polizia che prendono di mira prevalentemente gruppi di minoranza. Alcuni di questi strumenti sono “predittivi”, nel senso che segnalano gli individui che non hanno commesso un crimine ma, secondo il data mining e gli algoritmi di Palantir, è “probabile” che lo facciano in futuro. Come notato dal Guardian nel 2017, le forze dell’ordine statunitensi, in varie parti del paese, hanno utilizzato “Palantir per prevedere chi commetterà un crimine attaccando i sospetti in stile Minority Report”.

I dipartimenti di polizia che hanno utilizzato gli strumenti di polizia di Palantir includono, a titolo esemplificativo, NYPD, LAPD, Chicago PD, Virginia State Police e New Orleans PD. Secondo i suoi sostenitori, gli strumenti di polizia di Palantir sfruttano la tecnologia dei big data per aiutare i dipartimenti di polizia a “snellire” l’applicazione della legge, migliorando così l’efficienza. I critici, tuttavia, affermano che la tecnologia di Palantir crea “circoli di feedback razzisti” in cui una “quantità sproporzionata di risorse di polizia viene assegnata a comunità storicamente iper-poliziate”.

In particolare, i metodi di polizia predittiva di Palantir sono stati sviluppati durante la guerra in Iraq, un conflitto in cui molte linee rosse legali sono state attraversate dalle forze di occupazione. Queste tecniche di polizia aggressive, forgiate durante gli incendi della cosiddetta Guerra Globale al Terrorismo, in cui ai cittadini iracheni sono stati quasi completamente negati i loro diritti civili e umani, vengono ora implementate negli Stati Uniti e altrove.

Gli strumenti delle forze dell’ordine di Palantir elaborano i dati e identificano alcune aree di città o quartieri che dovrebbero ricevere un aumento della presenza della polizia. La tecnologia della polizia di Palantir può creare “bollettini di criminali cronici”, che tentano di prevedere e identificare potenziali “recidivi” e aree problematiche.

Dopo che qualcuno è ritenuto un possibile o probabile recidivo, contro quell’individuo vengono impiegate maggiore attenzione e tecniche di sorveglianza avanzate. Allo stesso modo, una volta che un intero quartiere è contrassegnato dagli algoritmi di Palantir come densamente popolato da recidivi, il quartiere è considerato una “zona hotspot” ed è quindi più pesantemente sorvegliato, aumentando la possibilità che i residenti vengano fermati per infrazioni minori.

La Stop LAPD Spying Coalition critica i presupposti tecnologici che sono alla base della polizia basata su algoritmi di Palantir come “patologizzazione” di individui e interi quartieri. Dice che i programmi “consentono la continuazione di decenni di polizia discriminatoria e razzista sotto l’apparente neutralità di dati oggettivi”.

Gli strumenti di polizia di Palantir consentono anche alle giurisdizioni che normalmente non comunicherebbero o condividerebbero mai informazioni di farlo, con conseguente maggiore concentrazione del potere di polizia. Come ha osservato Wired, “Quando un numero sufficiente di giurisdizioni si unisce alla rete interconnessa di dipartimenti di polizia, agenzie governative e database di Palantir, la raccolta di dati risultante assomiglia a un social network a pagamento, un Facebook di criminalità che è sia invisibile che in gran parte inspiegabile per i cittadini la cui comportamento che tiene traccia”.

Di tutti gli sforzi di polizia predittiva di Palantir, probabilmente il più famoso ha avuto luogo a New Orleans. Come rivelato da The Verge nel febbraio 2018, Palantir conduceva segretamente un programma pilota di “polizia predittiva” per il dipartimento di polizia di New Orleans da sei anni e lo nascondeva alla popolazione di New Orleans e al suo consiglio comunale. I membri chiave del consiglio comunale sono stati citati affermando che “non avevano idea che la città avesse alcun tipo di relazione con Palantir, né erano a conoscenza del fatto che Palantir avesse usato il suo programma a New Orleans per commercializzare i suoi servizi a un’altra agenzia di forze dell’ordine per un multimilionario- contratto in dollari”. Due settimane dopo, l’ufficio stampa del sindaco uscente di New Orleans, Mitch Landrieu, ha dichiarato al Times-Picayune che il suo ufficio non avrebbe rinnovato il suo “contratto pro bono” con Palantir.

Quando il ruolo di Palantir nella “polizia predittiva” iniziò a diventare una controversia nazionale, un’altra losca società collegata all’intelligence, la Carbyne911, anch’essa finanziata da Peter Thiel, iniziò a contrattare con i dipartimenti di polizia e i fornitori di servizi di emergenza. Carbyne911, che ha ricevuto i primi investimenti da figure legate all’intelligence come Nicole Junkermann e il famigerato Jeffrey Epstein, si è fatto avanti per rilevare quello che un tempo era il portafoglio di polizia predittiva di Palantir per le contee di tutto il paese. Come esplorato in questo articolo, Carbyne911 ha una componente di polizia predittiva che è stranamente simile a quella di Palantir.

In un recente esempio di passaggio del testimone Palantir-Carbyne, Carbyne911 ha stipulato un accordo con la città di New Orleans lo scorso marzo, un accordo che ha dato all’azienda l’accesso a tutti i dati delle chiamate di emergenza 911 e la sorveglianza completa di coloro che chiamano o interagiscono con i servizi di emergenza della città. Un sistema dei servizi di emergenza, senza alcuna responsabilità o limitazione. Solo un mese dopo, il dipartimento di polizia di New Orleans ha installato posti di blocco della polizia in tutta la città.

Tuttavia, l’acquisizione di New Orleans da parte di Carbyne911 nel 2020 non si limita semplicemente alla raccolta dei dati delle chiamate di emergenza. La società è stata anche coinvolta nella risposta ufficiale al COVID-19 di New Orleans fin dall’inizio. A marzo, Carbyne911 ha anche affermato di aver contribuito ad “appiattire la curva” a New Orleans.

Il recente perno di Carbyne nella salute pubblica ha seguito l’offuscamento dell’immagine pubblica dell’azienda nell’ultimo anno, inizialmente stimolato dallo scandalo Jeffrey Epstein. Dopo che è stato rivelato che Epstein aveva investito una somma considerevole nella società e che due dei suoi stretti collaboratori, Nicole Junkermann e l’ex primo ministro israeliano Ehud Barak, di cui era amministratore Carbyne, la società è stata sottoposta a pesanti controlli per i suoi collegamenti con l’intelligence israeliana.

Da allora Carbyne911 ha rimosso la maggior parte del suo consiglio di amministrazione originale dalla vista del pubblico nel tentativo di prendere le distanze da personaggi collegati a Epstein come Junkermann e Barak e ha anche utilizzato una società chiamata Wowza per promuovere i suoi servizi in un apparente sforzo di evitare ulteriori scrutinio indesiderato.

Wowza Media Systems, fondata nel 2005 da David Stubenvoll e Charlie Good, ha collaborato con Carbyne911 nel 2015 per costruire quello che Wowza definisce un “ecosistema di streaming affidabile e sicuro”. Nel giugno 2020, il CEO di Wowza ha ammesso che “New Orleans utilizza il servizio COVID-19 di Carbyne per gestire le chiamate di emergenza e aiutare le persone che hanno contratto il virus a contattare i professionisti della telemedicina invece di allagare i pronto soccorso…. Carbyne ha risposto al 70% delle chiamate di emergenza della città, la maggior parte delle quali era correlata ai sintomi del COVID-19”.

Mentre la stragrande maggioranza dei programmi di polizia predittiva originali di Palantir è stata interrotta negli ultimi due anni, i suoi servizi vengono sostituiti da Carbyne911. Da New York a New Orleans, sembra che quando una società Thiel rinuncia al controllo sui dati pubblici, un’altra società sostenuta da Thiel emerga per prendere le redini.

La mentalità dietro Palantir

Berlino, Germania, 19 marzo 2014. Hy! Summit – Immagine di Dan Taylor. http://www.dantaylorphotography.com/

A parte il ruolo dell’azienda nell’aiutare le minoranze bersaglio dello stato di sicurezza nazionale degli Stati Uniti, vale anche la pena esplorare le opinioni sulla razza sposate da Alex Karp, CEO di Palantir, e Peter Thiel, cofondatore di Palantir, membro del consiglio di amministrazione e persona più spesso associata al azienda sui media. Alla fine di ottobre, il New York Times ha pubblicato un lungo profilo di Palantir con un focus particolare sul suo CEO, Alex Karp. In quell’articolo, Karp ha espresso la sua paura ossessiva per tutta la vita di essere assassinato a causa del suo background razziale “amorfo” e che questa paura “spinge molte delle decisioni” che vengono prese a Palantir.

Lo scrittore del New York Times Michael Steinberger ha descritto la paura di Karp:

“Non riesco ancora a credere che non mi abbiano sparato e spinto fuori dalla finestra”, mi ha detto Karp. Eravamo nell’ufficio newyorkese di Palantir, situato nel distretto di Meatpacking. Non era letterale, nonostante le finestre antiproiettile dell’ufficio e le guardie del corpo che si aggiravano nelle vicinanze. Piuttosto, intendeva la sensazione di inevitabile destino che lo ha afflitto fin dall’infanzia. . . .

Ha intuito fin dalla giovane età che il suo background lo rendeva vulnerabile, ha detto. “Sei un ragazzo ebreo di estrema sinistra razzialmente amorfo che è anche dislessico: non ti sarebbe venuta l’idea di essere [imprecazione]?” Sebbene ora fosse il capo di una grande società, né il tempo né il successo avevano diminuito l’ansia. Se l’estrema destra salisse al potere, disse, sarebbe sicuramente tra le sue vittime. “Chi è la prima persona che verrà impiccata? Fai una lista e io ti mostrerò chi prendono per primo. Sono io. Non c’è una casella che non controllo”. La sua paura, ha detto, “spinge molte delle decisioni per questa azienda”.

Un rapporto del 2013 pubblicato da Forbes ha osservato che Karp ha un dettaglio di sicurezza 24 ore su 24, 7 giorni su 7, esplicitamente “per proteggerlo dagli estremisti”.

È certamente significativo che le paure di vecchia data e profonde di Karp di essere preso di mira a causa della sua etnia di lui siano una forza trainante dietro molte decisioni che Palantir prende. Tuttavia, mentre Karp ha dichiarato al New York Times che la sua paura nei suoi confronti è legata a una potenziale ascesa dell’“estrema destra”, questa affermazione diventa dubbia quando si esaminano la politica e le opinioni dell’amico intimo di Karp e cofondatore di Palantir, Peter Thiel. .

Una compagna di classe di Thiel a Stanford e ora autrice di best-seller, Julie Lythcott-Haims, ha scritto nel 2016 che Thiel le aveva detto quando erano all’università insieme che “l’apartheid era un solido sistema economico che funzionava in modo efficiente e le questioni morali erano irrilevanti”. Lythcott-Haims ha continuato dicendo che le dichiarazioni di lei di Thiel le davano l’impressione che fosse “indifferente alla sofferenza umana o che ritenesse che opprimere intere aree di esseri umani fosse un elemento razionale e giustificabile di un sistema di governo”.

Sebbene questo sia solo un aneddoto, le successive dichiarazioni e azioni di Thiel supportano questa rappresentazione delle sue opinioni su di lui. Ad esempio, come ha recentemente osservato il New York Times, “Thiel ha sostenuto che la democrazia e la libertà economica sono incompatibili e ha suggerito che dare il voto alle donne aveva minato quest’ultima”.

Per quanto riguarda l’affermazione sulla democrazia e la libertà economica, un articolo di agosto di Reason sulle opinioni politiche di Thiel fornisce maggiori informazioni. Ad esempio, Thiel ha scritto nel 2009 che “non credo più che libertà e democrazia siano compatibili”, mentre un importante alleato di Thiel, il blogger Curtis Yarvin, ha affermato nello stesso anno che la democrazia era “una crescita precancerosa sempre pregna di qualche malignità”.

Un’altra influenza su Thiel è il filosofo tedesco Carl Schmitt, un uomo famoso per la sua promozione della dittatura come forma di governo intrinsecamente superiore. In un saggio del 2004, Thiel ha utilizzato l’affermazione di Schmitt secondo cui “il culmine della politica sono i momenti in cui il nemico è, in concreta chiarezza, riconosciuto come nemico” in riferimento alla direzione che “l’Occidente” dovrebbe prendere all’indomani di settembre 11, 2001. All’epoca, Thiel aveva lamentato che “un percorso diretto in avanti” per affrontare il nemico post-11 settembre “è impedito dalla macchina costituzionale americana”. Va da sé che, al tempo degli attentati dell’11 settembre, il “nemico” era percepito in gran parte lungo linee etnoreligiose.

Thiel è stato anche collegato ai “nazionalisti bianchi” e alla “frangia di estrema destra”, gli stessi gruppi che alimentano le paure più profonde di Karp, mentre individui strettamente legati a Thiel, come Jeff Giesea, sono importanti sostenitori di personalità “alt-right” come come Mike Cernovich e Andrew weev Auernheimer.

La stretta e duratura associazione di Thiel con Palantir e la sua stretta relazione di lunga data con Karp screditano l’affermazione di Karp secondo cui la sua paura di essere assassinato per la sua etnia si basa esclusivamente sulla paura dell’“estrema destra”, dato che Thiel è essenzialmente l’“estrema destra” personificato. Indipendentemente dalle vere ragioni per cui Karp si sente così spaventato, ciò che è chiaro è che la razza è in prima linea nel suo pensiero e, quindi, in prima linea in gran parte delle decisioni aziendali di Palantir.

Privatizzare la Consapevolezza Totale dell’Informazione

Per comprendere appieno l’incredibile potere esercitato da Palantir e perché è stato scelto per svolgere un ruolo così fondamentale nel lancio dell’Operazione Warp Speed, è importante capire chi c’era davvero dietro l’ascesa di Palantir e perché.

In termini generali, Palantir è stato creato per essere il panopticon privatizzato dello stato di sicurezza nazionale, il più recente rebranding dell’approccio big data delle agenzie di intelligence per reprimere il dissenso e instillare obbedienza nella popolazione. Questo è stato a lungo un obiettivo chiave dell’intelligence statunitense, essendo stato sperimentato dalla CIA fin dalla guerra del Vietnam. È stato segretamente rivolto contro la maggior parte della popolazione statunitense dall’intelligence statunitense e israeliana durante gli scandali del software Iran-Contra e PROMIS degli anni ’80, sebbene gli sforzi per utilizzare questi approcci di big data per colpire le proteste interne e specifici movimenti sociali fossero stati in corso per anni.

Il panopticon era originariamente il concetto di un filosofo inglese per un nuovo, rivoluzionario design carcerario, ma l’idea è stata sviluppata in modo più completo dal filosofo francese Michel Foucault. Come riportato in ottobre dal giornalista indipendente Johnny Vedmore, Foucault “usava il concetto del Panopticon originale di Bentham come un modo per descrivere ed esplorare il “potere disciplinare”… Secondo il lavoro di Foucault, il potere disciplinare aveva avuto successo grazie al suo utilizzo di tre tecnologie: osservazione gerarchica, giudizio normalizzante ed esami.

Vedmore poi osserva:

Tra le più notevoli analisi di Foucault sull’utilità del Panopticon c’è la seguente citazione dal suo libro Disciplina e punisci: “L’effetto principale del panopticon è di indurre nel detenuto uno stato di coscienza e visibilità permanente che assicuri il funzionamento automatico del potenza.” In altre parole, l’incertezza sul fatto che un individuo sia costantemente osservato o meno induce all’obbedienza in quell’individuo, consentendo solo a pochi di controllare i molti.

Forse non sorprende che per il recente profilo su Palantir nel New York Times Karp abbia scelto di posare con tre dipendenti Palantir sotto un grande ritratto di Foucault.

Durante l’amministrazione Reagan, le persone al centro dello scandalo Iran-Contra iniziarono a sviluppare un database chiamato Main Core, che collocava saldamente lo stato di sicurezza nazionale degli Stati Uniti sul suo attuale percorso foucaultiano alimentato dalla tecnologia. Un alto funzionario del governo con un’autorizzazione di sicurezza di alto livello e un servizio in cinque amministrazioni presidenziali ha dichiarato a Radar nel 2008 che Main Core era “un database di americani, che, spesso per la minima e più banale ragione, sono considerati ostili e che, in un momento di panico potrebbe essere incarcerato. Il database può identificare e localizzare quasi istantaneamente i “nemici dello stato” percepiti”. È stato espressamente sviluppato per l’uso nei protocolli di “continuità di governo” (COG) dalla figura chiave Iran-Contra Oliver North ed è stato utilizzato per compilare un elenco di dissidenti statunitensi e “potenziali piantagrane” da affrontare se la continuità del protocollo di governo fu mai invocato.

Main Core ha utilizzato il software PROMIS, che è stato rubato ai suoi proprietari presso Inslaw Inc. da alti funzionari di Reagan e dell’intelligence statunitense, nonché dal capo delle spie israeliane Rafi Eitan. Anche intimamente coinvolto nello scandalo PROMIS è stato il barone dei media e la “super spia” israeliana Robert Maxwell, il padre di Ghislaine Maxwell e, secondo quanto riferito, l’uomo che ha portato il trafficante di bambini e pedofilo Jeffrey Epstein nell’intelligence israeliana. Come PROMIS, Main Core ha coinvolto sia l’intelligence statunitense che israeliana ed è stato un approccio basato sui big data per la sorveglianza dei dissidenti interni percepiti.

Gli scandali Iran-Contra e PROMIS sono stati scoperti, ma sono stati successivamente insabbiati, in gran parte dall’allora e attuale procuratore generale degli Stati Uniti William Barr. Main Core ha persistito e ha continuato ad accumulare dati. Quei dati non hanno potuto essere pienamente sfruttati e utilizzati dalla comunità dell’intelligence fino a dopo gli eventi dell’11 settembre 2001, che hanno offerto un’opportunità d’oro per l’uso di tali strumenti contro la popolazione interna degli Stati Uniti, il tutto con il pretesto di combattere il “terrorismo”. Ad esempio, all’indomani dell’11 settembre, i funzionari del governo avrebbero visto accedere al Main Core dai computer della Casa Bianca.

L’11 settembre è stato anche usato come scusa per rimuovere i “firewall” informativi all’interno dello stato di sicurezza nazionale, ampliando la “condivisione delle informazioni” tra i database delle agenzie e, per estensione, anche ampliando la quantità di dati a cui è possibile accedere e analizzare da Main Core e suoi analoghi. Come ha sottolineato Alan Wade, allora chief information officer della CIA, subito dopo l’11 settembre: “Uno dei temi post-11 settembre è la collaborazione e la condivisione delle informazioni. Stiamo cercando strumenti che facilitino la comunicazione in modi che oggi non abbiamo”.

Nel tentativo di costruire simultaneamente su questi due obiettivi post-11 settembre, lo stato di sicurezza nazionale degli Stati Uniti ha tentato di istituire un programma di sorveglianza “pubblico-privato” così invasivo che il Congresso lo ha definanziato pochi mesi dopo la sua creazione a causa delle preoccupazioni che sarebbe completamente eliminare il diritto alla privacy negli Stati Uniti. Chiamato Total Information Awareness (TIA), il programma ha cercato di sviluppare un apparato di sorveglianza “onniveggente” gestito dalla DARPA del Pentagono. L’accordo ufficiale era che la sorveglianza invasiva dell’intera popolazione degli Stati Uniti era necessaria per prevenire attacchi terroristici, eventi di bioterrorismo e persino epidemie naturali prima che potessero verificarsi.

L’architetto di TIA, e l’uomo che lo guidò durante la sua relativamente breve esistenza, fu John Poindexter, meglio conosciuto per essere stato consigliere per la sicurezza nazionale di Reagan durante Iran-Contra e per essere stato condannato per cinque reati in relazione a quello scandalo. Poindexter, durante le udienze Iran-Contra, aveva notoriamente affermato che era suo dovere nascondere le informazioni al Congresso.

Per quanto riguarda TIA, uno dei principali alleati di Poindexter era all’epoca il responsabile delle informazioni della CIA, Alan Wade. Wade ha incontrato Poindexter in relazione a TIA numerose volte e ha gestito la partecipazione non solo della CIA ma di tutte le agenzie di intelligence statunitensi che avevano firmato per aggiungere i loro dati come “nodi” a TIA e, in cambio, hanno ottenuto l’accesso ai suoi strumenti.

L’ex Chief Information Officer della CIA, Alan Wade, come raffigurato sul sito web di Intelligence Issues.
www.intelligenceissues.com

Il programma TIA, nonostante i migliori sforzi di Poindexter e dei suoi alleati come Wade, alla fine fu costretto a chiudere dopo notevoli critiche e indignazione pubblica. Ad esempio, l’American Civil Liberties Union ha affermato che lo sforzo di sorveglianza avrebbe “ucciso la privacy in America” ​​perché “ogni aspetto delle nostre vite sarebbe stato catalogato”, mentre diversi media mainstream hanno avvertito che TIA stava “combattendo il terrore terrorizzando i cittadini statunitensi”.

Sebbene il programma sia stato definanziato, in seguito è emerso che TIA non è mai stato effettivamente chiuso, con i suoi vari programmi che sono stati segretamente divisi tra la rete di agenzie militari e di intelligence che costituiscono lo stato di sicurezza nazionale degli Stati Uniti. Mentre alcuni di questi programmi TIA sono stati nascosti, il software panopticon di base che TIA aveva sperato di utilizzare iniziò a essere sviluppato dalla stessa società ora conosciuta come Palantir, con un notevole aiuto dalla CIA e da Alan Wade, oltre che da Poindexter.

Nel momento in cui è stato lanciato ufficialmente nel febbraio 2003, il programma TIA è stato immediatamente controverso, portandolo a cambiare nome nel maggio 2003 in Terrorism Information Awareness in un apparente tentativo di sembrare meno un sistema di sorveglianza nazionale onnicomprensivo e più simile a un strumento specificamente rivolto ai “terroristi”. Il programma TIA è stato chiuso entro la fine del 2003.

Lo stesso mese del cambio di nome TIA e con un crescente contraccolpo contro il programma, Peter Thiel ha incorporato Palantir. Thiel, tuttavia, aveva iniziato a creare il software dietro Palantir con mesi di anticipo, anche se afferma di non ricordare esattamente quando. Thiel, Karp e altri cofondatori di Palantir hanno affermato per anni che la società era stata fondata nel 2004, nonostante i documenti relativi all’incorporazione di Palantir da parte di Thiel contraddicessero direttamente questa affermazione.

Inoltre, nel 2003, a quanto pare subito dopo che Thiel aveva formalmente creato Palantir, l’arcineocon Richard Perle chiamò Poindexter, dicendo che voleva presentare l’architetto del TIA a due imprenditori della Silicon Valley, Peter Thiel e Alex Karp. Secondo un articolo del New York Magazine, Poindexter “era proprio la persona” che Thiel e Karp volevano incontrare, principalmente perché “la loro nuova società era simile nell’ambizione a quella che Poindexter aveva cercato di creare al Pentagono”, cioè TIA . Durante quell’incontro, Thiel e Karp hanno cercato di “prendere il cervello dell’uomo ora ampiamente considerato come il padrino della sorveglianza moderna”.

Poco dopo l’incorporazione di Palantir, sebbene i tempi e i dettagli esatti dell’investimento rimangano nascosti al pubblico, In-Q-Tel della CIA è diventato il primo sostenitore della società, a parte lo stesso Thiel, dandogli una stima di $ 2 milioni. La partecipazione di In-Q-Tel in Palantir non sarebbe stata resa pubblica fino alla metà del 2006.

Il denaro è stato sicuramente utile. Inoltre, Alex Karp ha recentemente dichiarato al New York Times che “il vero valore dell’investimento In-Q-Tel è stato che ha dato a Palantir l’accesso agli analisti della CIA che erano i suoi clienti designati”. Una figura chiave nella realizzazione degli investimenti In-Q-Tel durante questo periodo, incluso Palantir, fu l’allora chief information officer della CIA, Alan Wade.

Dopo l’investimento In-Q-Tel, la CIA sarebbe stata l’unico cliente di Palantir fino al 2008. Durante quel periodo, i due migliori ingegneri di Palantir, Aki Jain e Stephen Cohen, si recavano al quartier generale della CIA a Langley, in Virginia, ogni due settimane. Jain ricorda di aver fatto almeno duecento viaggi al quartier generale della CIA tra il 2005 e il 2009. Durante quelle visite regolari, gli analisti della CIA “testavano [il software di Palantir] e offrivano feedback, e poi Cohen e Jain tornavano in California per modificarlo”. Come per la decisione di In-Q-Tel di investire in Palantir, l’allora chief information officer della CIA, Alan Wade, svolse un ruolo chiave in molti di questi incontri e successivamente nel “ritocco” dei prodotti Palantir.

Non dovrebbe sorprendere, quindi, che ci sia una sovrapposizione tra i prodotti Palantir e la visione che Wade e Poindexter avevano per il fallito programma TIA. Si possono vedere gli ovvi paralleli tra Palantir e TIA esaminando come le menti dietro ciascuno descrivono le loro funzioni chiave.

Prendiamo, ad esempio, il seguente estratto dal libro di Shane Harris The Watchers: The Rise of America’s Surveillance State riguardante le opinioni di Wade e Poindexter sulle “protezioni della privacy integrate” di TIA:

A Wade l’idea è piaciuta, ma ha sentito qualcosa di ancora più intrigante nel discorso di Poindexter, un concetto che non aveva sentito in nessuno dei briefing tecnici a cui aveva assistito dall’11 settembre: le parole “proteggi la privacy”. Wade pensava che Poindexter fosse la prima architettura dell’informazione ambiziosa che includeva la privacy da zero.

Ha descritto il suo concetto di dispositivo per la privacy, in cui un dispositivo fisico si interponeva tra l’uso e i dati, schermando i nomi e altre informazioni identificative dei milioni di persone innocenti nel rumore. Il sistema TIA impiegherebbe la “rivelazione selettiva”, ha spiegato Poindexter. Più in profondità i dati che un utente desiderava sondare, più autorità esterna doveva ottenere.

Confronta il passo di vendita della “rivelazione selettiva” di TIA con quello recentemente offerto da Karp e Thiel al New York Times sulle presunte salvaguardie della privacy di Palantir:

Karp e Thiel affermano che all’inizio avevano due ambizioni generali per Palantir. Il primo è stato quello di creare un software che potesse aiutare a mantenere il paese al sicuro dal terrorismo. Il secondo era dimostrare che esisteva una soluzione tecnologica alla sfida di bilanciare la sicurezza pubblica e le libertà civili, un’aspirazione “hegeliana”, come dice Karp. Nonostante gli opposti politici, entrambi temevano che la privacy personale sarebbe stata una vittima della guerra al terrorismo. . .

A tal fine, il software di Palantir è stato creato con due funzioni di sicurezza primarie: gli utenti sono in grado di accedere solo alle informazioni che sono autorizzati a visualizzare e il software genera una traccia di controllo che, tra le altre cose, indica se qualcuno ha cercato di ottenere materiale fuori- limiti ad essi.

La spiegazione offerta da Poindexter e Wade per TIA e quella presentata da Karp e Thiel per Palantir sono essenzialmente analoghe. Allo stesso modo, il concetto di registro immutabile di Palantir, per cui “tutto ciò che un utente fa in Palantir crea una traccia che può essere verificata”, era anche un segno distintivo del sistema TIA immaginato da Poindexter e Wade.

Come notato in The Watchers:

Poindexter ha anche proposto “una pista di controllo immutabile”, un record principale di ogni analista che aveva utilizzato il sistema TIA, quali dati avevano toccato, cosa ne avevano fatto. Il sistema verrebbe addestrato a individuare modelli di utilizzo sospetti. . . . Poindexter voleva usare TIA per guardare gli osservatori. Al team della CIA [incluso Alan Wade] è piaciuto quello che hanno sentito.

I vantaggi nel riproporre il TIA “pubblico-privato” in un’entità completamente privata dopo che il TIA è stato smantellato pubblicamente sono evidenti. Ad esempio, dato che Palantir è un’azienda privata rispetto a un programma governativo, il modo in cui il suo software viene utilizzato dai suoi clienti governativi e aziendali beneficia di una “negabilità plausibile” e libera Palantir e il suo software dai vincoli che sarebbero presenti se fosse impegnato in un progetto pubblico.

Come osserva questo stesso profilo del New York Times di fine ottobre su Palantir:

I dati, che sono archiviati in vari servizi cloud o nelle sedi dei clienti, sono controllati dal cliente e Palantir afferma di non vigilare sull’uso dei suoi prodotti. Né i controlli sulla privacy sono infallibili; sta ai clienti decidere chi può vedere cosa e quanto vigili desiderano essere.

Da PROMIS a Palantir: costruire il Panopticon della sanità pubblica

Mentre Wade era coinvolto nella gestione dell’infrastruttura informatica dell’intelligence statunitense e nel guidare l’ascesa di Palantir, era anche intimamente coinvolto in un’altra società nota come Chiliad. Chiliad era una società di analisi dei dati fondata alla fine degli anni ’90 da Paul McOwen, Christine Maxwell e un terzo individuo senza nome. Tuttavia, Bloomberg elenca Alan Wade come cofondatore di Chiliad, il che significa che Wade, come terzo cofondatore, è stato coinvolto nella creazione di Chiliad mentre ricopriva anche un ruolo di primo piano presso la CIA.

Questo è significativo per due ragioni principali. In primo luogo, Chiliad è stato sviluppato nello stesso strumento che è diventato richiesto dall’intelligence statunitense subito dopo l’11 settembre. È stato convenientemente configurato con largo anticipo, tuttavia, consentendogli di ottenere contratti chiave grazie alla fase avanzata del suo prodotto e le connessioni di intelligence dei suoi fondatori. Questo, insieme a una brillante raccomandazione della Commissione sull’11 settembre pesantemente compromessa, ha beneficiato del software di Chiliad, che era notevolmente simile alle prime versioni del software Palantir e PROMIS. A causa del contenzioso in corso nel caso PROMIS, lo stato di sicurezza nazionale degli Stati Uniti ha compiuto sforzi per riorganizzare e modificare il software PROMIS in modo sufficiente da poter sostenere che il software in uso era dissimile dal prodotto rubato originale, secondo il PROMIS originale sviluppatore, Bill Hamilton di Inslaw Inc.

In secondo luogo, Wade, impiegato della CIA al momento della fondazione di Chiliad, ha creato l’azienda con Christine Maxwell, sorella di Ghislaine Maxwell e figlia di Robert Maxwell. Prima della morte di suo padre, Christine era intimamente coinvolta e finì per guidare la società di facciata con sede negli Stati Uniti che Robert Maxwell aveva usato per vendere versioni di PROMIS, che aveva una backdoor per i laboratori nazionali statunitensi per l’intelligence israeliana, compromettendo seriamente la sicurezza nazionale degli Stati Uniti. La CIA, insieme all’intelligence israeliana, era intimamente coinvolta nello scandalo del software PROMIS. Pertanto, il coinvolgimento sia di Wade che di Maxwell nella creazione di Chiliad e la chiara sovrapposizione nel software PROMIS e Chiliad, suggerisce che Chiliad fosse il successore israelo-americano di PROMIS. Inoltre, il ruolo di Wade nell’ascesa di Palantir suggerisce che Palantir sia l’ennesimo successore di PROMIS, una possibilità anche esplorata in una certa misura in questo articolo.

In particolare, Palantir ha iniziato la sua ascesa alla ribalta come il software antiterrorismo di riferimento dell’Occidente, proprio quando Chiliad si è allontanato da quel settore, chiudendo infine alcuni anni dopo. In particolare, negli anni precedenti alla sua chiusura, Chiliad aveva iniziato a passare ai dati sull’assistenza sanitaria, un perno che è diventato molto evidente nel 2012, quando ha iniziato ad aggiungere dirigenti di spicco del settore sanitario al suo consiglio di amministrazione e ad essere coinvolto nell’aiutare l’assistenza della ricerca medica.

Non molto tempo dopo la chiusura di Chiliad, Wade, che era stato anche presidente del suo consiglio di amministrazione per molti anni, è stato aggiunto al consiglio di una società di sicurezza informatica del Regno Unito chiamata Darktrace. Darktrace, come notato in questo articolo di Johnny Vedmore, è il risultato dell’unione dell’intelligence britannica con un team di ricercatori di intelligenza artificiale a Cambridge che stavano cercando di sviluppare la singolarità dell’intelligenza artificiale. Questo tentativo di intelligenza artificiale autoconsapevole è stato successivamente sviluppato in un software di “sicurezza informatica” sotto l’occhio vigile e la direzione dell’intelligence britannica. Il software collegato all’intelligence di Darktrace ora gestisce non solo un’ampia fetta della rete elettrica del Regno Unito e i computer delle principali aziende di tutto il mondo, ma anche la sicurezza informatica per il servizio sanitario nazionale britannico, dandogli accesso ai dati sulla salute dei pazienti.

Non molto tempo dopo l’inizio dell’incursione di Darktrace nell’assistenza sanitaria, Palantir ha fatto il proprio perno nell’assistenza sanitaria, sia per il NHS nel Regno Unito che per l’HHS negli Stati Uniti. Quest’ultima partnership si è notevolmente ampliata nell’ultimo anno, da HHS Protect al tracciamento dei contatti e ora a Operation Warp Speed. Nel frattempo, anche i contratti di Palantir con l’esercito americano, che gestisce l’operazione Warp Speed, si sono notevolmente ampliati nel corso dell’ultimo anno. L’espansione di Palantir in quasi tutti i settori del governo è destinata a continuare, in particolare con la scelta del presidente eletto Biden di guidare la comunità dell’intelligence statunitense: Avril Haines, che è stata consulente di Palantir fino a quando non si è unita alla campagna di Biden come consulente all’inizio di quest’anno.

Come il pianificato apparato TIA onniveggente, anche i principali organi di stampa come il New York Times hanno iniziato a descrivere Palantir come l’occhio che tutto vede, il centro di un panopticon che è cresciuto esponenzialmente sotto le spoglie di un “settore privato guidato” risposta a un’emergenza sanitaria. Questo panopticon di “salute pubblica”, come si vede chiaramente con Palantir e il suo ruolo in Warp Speed, mira a promuovere gli obiettivi di lunga data dello stato di sicurezza nazionale e a prendere di mira le stesse popolazioni colpite dalla violenza di stato con il pretesto di “proteggere” loro e il collettivo. L’obiettivo di Palantir è, ed è sempre stato, il controllo delle informazioni e della conoscenza e diventare il fulcro di una vasta impresa di sorveglianza che ora si estende ben oltre i confini degli Stati Uniti.

I gruppi minoritari che Palantir ha a lungo preso di mira per conto dello stato di sicurezza nazionale, e che ora identificheranno e daranno la priorità alla vaccinazione Warp Speed, sono stati a lungo i gruppi che la struttura di potere occidentale è stata più preoccupata di insorgere contro il disuguaglianza e violenza di stato che li colpisce in modo sproporzionato. Non è quindi un caso che il prossimo salto dello stato di sorveglianza, attraverso la farmacovigilanza e gli aspetti militarizzati di Warp Speed, prenderà di mira questi stessi gruppi.

Con l’operazione Warp Speed guidata dall’esercito e Palantir, partner dell’ICE, che si prepara a “adattare” alcuni vaccini COVID-19 a “popolazioni bersaglio” di minoranza, esploreremo poi, nella terza e ultima parte di questa serie, gli individui che circondano un particolare Vaccino Operazione Warp Speed. Questo vaccino non solo ha avuto una serie di problemi di sicurezza, ma è stato anche sviluppato da ricercatori con profondi legami con la British Eugenics Society, che ha cambiato nome nel 1989 in Galton Institute.

Immagine in evidenza: Padiglione Palantir, World Economic Forum, Davos, Svizzera Foto di Cory Doctorow

Fonte: UnlimitedHangout

La prima parte di questa serie:


I canali dei social media stanno limitando la portata di Megachiroptera: Twitter, Facebook ed altri social di area Zuckerberg hanno creato una sorta di vuoto cosmico intorno alla pagina ed al profilo mostrando gli aggiornamenti con ritardi di ore.

Megachiroptera non riceve soldi da nessuno e non fa pubblicità per cui non ci sono entrate monetarie di nessun tipo. Il lavoro di Megachiroptera è sorretto solo dalla passione e dall’intento di dare un indirizzo in mezzo a questo mare di disinformazione.

Questo profilo è stato realizzato per passione e non ho nessun particolare motivo per difendere l’una o l’altra teoria, se non un irrinunciabile ingenuo imbarazzante amore per la verità.

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